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Ep 7 : La loi de Pareto
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Ep 7 : La loi de Pareto
La loi ou le principe de Pareto est un outil dâanalyse, né des observations de lâĂ©conomiste Vilfredo Pareto et au qualiticien Joseph Moses Juran qui diffuseront cette notion dĂšs 1954.
Aussi appelé principe des 80/20 ou loi des 80/20, décrit une rÚgle selon laquelle environ 80 % des effets sont le produit de 20 % des causes.
Bien cela puisse paraĂźtre surprenant, le principe sâapplique Ă de nombreuses situations de gestion, management, rĂ©flexion stratĂ©gique, marketing, travail, etc.
Et peut vous aider à analyser une situation qui vous amÚnera naturellement à améliorer votre efficience et votre efficacité personnelle.
Nous savons tous que nous perdons beaucoup de temps dans la réalisation des tùches quotidiennes, réduisant ainsi considérablement notre efficacité et notre efficience personnelle.
Ainsi, beaucoup de questions peuvent ĂȘtre posĂ©es Ă partir de ce principe pour aider Ă amĂ©liorer efficacitĂ© et efficience personnelle.
La rĂ©partition 80/20 reste thĂ©orique mĂȘme si dans de nombreux cas, la distribution s& #39;en rapproche. Elle offre nĂ©anmoins un point de repĂšre intĂ©ressant pour Ă©tudier un sujet et prendre des dĂ©cisions.
Et si :
âą80% des rĂ©sultats que nous obtenons proviennent de (seulement) 20% de notre travail ?
âą80% des retours clients proviennent de (seulement) 20% de produits dĂ©fectueux ou services inadaptĂ©s ?
âą80% du CA provient de 20% des produits ou services proposĂ©s ?
âą80% des rĂ©sultats que nous obtenons proviennent de (seulement) 20% de notre travail ?
âą80% des retours clients proviennent de (seulement) 20% de produits dĂ©fectueux ou services inadaptĂ©s ?
âą80% du CA provient de 20% des produits ou services proposĂ©s ?
âą80% du temps de travail correspond Ă 20% de votre mission de dirigeant ?
âą20 % des clients reprĂ©sentent 80 % du Chiffre dâAffaires
âą20% des produits reprĂ©sentent 80% du Chiffre dâAffaires
âą20% des ventes reprĂ©sentent (environ) 80% de la marge bĂ©nĂ©ficiaire
âą20 % des clients reprĂ©sentent 80 % du Chiffre dâAffaires
âą20% des produits reprĂ©sentent 80% du Chiffre dâAffaires
âą20% des ventes reprĂ©sentent (environ) 80% de la marge bĂ©nĂ©ficiaire
Il faut, bien Ă©videment, ne surtout pas en tirer des conclusions hĂątives lorsquâon applique le principe de Pareto, car les 80% qui produisent 20% des effets peuvent avoir leur utilitĂ© malgrĂ© tout, ou pas.
La loi de Pareto peut aussi ĂȘtre utilisĂ©e dans le cadre de votre stratĂ©gie commerciale. Câest un outil pertinent pour cibler des actions qui seront les plus efficaces.
Par exemple, lorsque vous crĂ©er une entreprise, elle vous permet dâaller Ă lâessentiel notamment lorsque vous travaillez votre business model ou votre business plan.
Quand utiliser la loi de Pareto ?
La Loi de Pareto nâest pas une science exacte et ne sâapplique pas systĂ©matiquement, toutefois, en tant quâoutil dâanalyse et dâaide Ă la dĂ©cision, elle peut ĂȘtre utilisĂ©e dans des situations trĂšs diverses.
La Loi de Pareto nâest pas une science exacte et ne sâapplique pas systĂ©matiquement, toutefois, en tant quâoutil dâanalyse et dâaide Ă la dĂ©cision, elle peut ĂȘtre utilisĂ©e dans des situations trĂšs diverses.
Elle peut ĂȘtre trĂšs utile pour les rĂ©flexions en :
âąStratĂ©gie : Pour dĂ©finir une gamme produit, des objectifs de vente de commerciaux, Ă©laborer la stratĂ©gie, choisir  les tĂąches les plus efficientesâŠ
âąStratĂ©gie : Pour dĂ©finir une gamme produit, des objectifs de vente de commerciaux, Ă©laborer la stratĂ©gie, choisir  les tĂąches les plus efficientesâŠ
âąGestion : Pour la gestion de stocks afin de dĂ©terminer les ruptures Ă Ă©viter, la gestion des forces de lâentreprise,âŠ
âąOrganisation : Pour contrer les tĂąches inutiles, hiĂ©rarchiser les tĂąches Ă accomplir,  rechercher des causes dâun problĂšme, travailler sur lâefficacitĂ© et de lâefficience des tĂąches individuelles, âŠ
En conclusion La loi de Pareto est un outil dâanalyse de problĂšme puissant et surtout simple car sans avoir fait dâĂ©tudes de mathĂ©matiques, muni dâun crayon et une feuille de papier, vous pouvez tout gagner si votre problĂšme est bien identifiĂ© et votre base de donnĂ©es juste.
Notre propre efficacitĂ© et efficience proviennent de notre capacitĂ© Ă aller Ă lâessentiel. Si un outil nous permet dâidentifier quâune moindre partie de notre action donne la majeur partie du rĂ©sultat attendu ou redoutĂ©, il nous permet dâagir au cĆur de lâaction.
Mais attention cela ne veut pas dire que le reste des éléments est inutile.
VoilĂ pour ce thread qui nâĂ©tait pas comme ceux de dâhabitudes, jâespĂšre vous avoir appris des choses et jâespĂšre que vous en ferrez bon usage !