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Après un talk hier sur le thème de la finance en temps de crise avec le #CorolearnerFinance initié par @Happy_Ndongo, j'étais assez surpris de la santé économique affichée par certaines entreprises dans leur secteur. Si les secteurs opérant avec les importations* et la grande...
... distribution sont logiquement touchés, les secteurs bancaires ou de l'immobilier semblent mieux se porter. Mais en considérant la complexité du tissu économique camerounais et surtout l'interdépendance de certains marchés (des PME qui sont prestataires des grandes boîtes)...
Il faudrait se demander si la santé économique positive d'une entreprise n'est pas le calme avant la tempête. La crise COVID-19 va causer des dégâts structurels et pratiques. Même les entreprises qui disposent d'un plan de contingence, doivent faire face à la récession.
À moins d'être dans un secteur complètement isolé (je n'en connais pas), la récession va, à vitesse variable, affecter tous les secteurs économiques du pays. Il faudrait dès lors que les structurations et régulations des secteurs facilitent la collaboration entre entreprises...
afin de permettre à l'économie de se relever. À terme, nous nous dirigeons vers une situation où ceux qui disposent des stocks ne pourront pas les écouler, ceux qui ont des capitaux ne pourront pas les placer, ceux qui doivent produire ne pourront soit s'approvisionner, soit...
réaliser des bénéfices sur leurs productions récentes car il y'a obligation (économique) de se débarrasser du stock pour faire de l'espace. Plusieurs entreprises peuvent réussir à tirer leur épingle de ce jeu, mais tant que l'essor ne profite pas à tous, l'économie sera faible.
En gros, la réflexion autour de ce #Corolearner hier pose surtout la question d'un plan de continuité global de l'économie et pas seulement celui d'une entreprise ou d'un secteur. Ceci dit, c'était intéressant d'avoir une conversation avec @JoycyNgassam et @tchoupinov.
