Petit retour sur le déploiement de l&
#39;outil de planning budgétaire
#pbcs d&
#39;Oracle par
@LouvreHotels Un
#usecase emblématique de pilotage et
#trasnfonum pendant la crise sanitaire
#cloud #finance #budget

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="1⃣" title="Tastenkappe Ziffer 1" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 1"> D&
#39;abord PBCS, c&
#39;est "Planning et Budget
#Cloud #Services." L&
#39;outil permet de construire des états financiers prédictifs et réconcilier la vision des managers et la réalité opérationnelle en continu.
Une dimension prédictive permet aussi d&
#39;évaluer des scénarios.

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="2⃣" title="Tastenkappe Ziffer 2" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 2">
@LouvreHotels c&
#39;est donc 132 000 chambres de par le monde et 2 Mds/€ de CA.
C&
#39;est aussi un secteur sévèrement touché par la pandémie bien évidemment...

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="3⃣" title="Tastenkappe Ziffer 3" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 3"> Le pilotage de la crise ? "Délicat de faire un budget 2020 en se fondant sur le passé. Donc reforecast (budget actualisé) et un budget à base zéro pour s&
#39;adapter à la crise. L&
#39;essentiel reste le cash et un ciblage des dépenses" pour Georges Azevedo

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="4⃣" title="Tastenkappe Ziffer 4" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 4"> La
#data est l&
#39;élément clé du pilotage. Les prévision s&
#39;appuient sur la remontée d&
#39;infos issues des opérateurs métiers (le revenu par chambre) et autres indicateurs consolidés dans
#PBCS.

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="5⃣" title="Tastenkappe Ziffer 5" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 5"> le projet
Un projet de
#transfonum sur 3 ans, mais 4 mois pour
#PBCS. La migration ves
#PBCS est initié par le contrôle de gestion sur le périmètre buget et prévision. Un périmètre limité en guise de marqueur. L&
#39;idée est de sortir du cauchemar des 200 maquettes
#Excel

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="6⃣" title="Tastenkappe Ziffer 6" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 6"> Pour Georges Azevedo toutefois, "Excel sera toujours utilisé, les contrôleurs de gestion adorent Excel." Dont acte.
#PBCS s&
#39;interface avec la suite Office 365 déjà déployée par
@LouvreHotels #cloud

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="7⃣" title="Tastenkappe Ziffer 7" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 7"> "&
#39;l&
#39;important est de rester sur des standards. Faire simple, être humble dans le périmètre et regarder ce que la solution peut apporter en respectant les standards et en s&
#39;appuyant sur l&
#39;éditeur .

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="8⃣" title="Tastenkappe Ziffer 8" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 8"> Résultats :
En 4 mois le projet Ginko est réalisé en suivant ces conditions :
-Préparation des tables en amont
-Feuille de route claire et limitée
Ajout du reporting et pilotage des investissements (capex) sur le même cube

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="9⃣" title="Tastenkappe Ziffer 9" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 9"> Quelle conduite du changement ?

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="☑️" title="Kästchen mit Häkchen" aria-label="Emoji: Kästchen mit Häkchen">Ne pas imposer mais convaincre de passer à une solution digitale

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="☑️" title="Kästchen mit Häkchen" aria-label="Emoji: Kästchen mit Häkchen">Simplifier au max et optimiser

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="☑️" title="Kästchen mit Häkchen" aria-label="Emoji: Kästchen mit Häkchen"> Construire par brique

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="☑️" title="Kästchen mit Häkchen" aria-label="Emoji: Kästchen mit Häkchen"> Intégrer les opérationnels dès le début (c&
#39;est un projet métier)

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="☑️" title="Kästchen mit Häkchen" aria-label="Emoji: Kästchen mit Häkchen">Intégration des contrôleurs de gestion en amont

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="🔟" title="Taste 10" aria-label="Emoji: Taste 10"> Résultat
"Le ratio change entre animateurs du processus de planning budgétaire et contributeurs. Les contributeurs sont plus sollicités et autonomes dans la construction de leur plan budgétaire. Il y a un équilibrage qui s&
#39;est fait" selon Georges Azevedo

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="1⃣" title="Tastenkappe Ziffer 1" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 1">

https://abs.twimg.com/emoji/v2/... draggable="false" alt="1⃣" title="Tastenkappe Ziffer 1" aria-label="Emoji: Tastenkappe Ziffer 1"> Ensuite ?
Migration vers un
#ERP #Cloud avec intégration du modèle de gestion
#EPM entreprise pour combiner transactionnel, ERP et données réelles pour la mesure de performance.
Conclusion
Le pilotage budgétaire temps réel est une tannée pour les entreprises : remontée de la
#data, réconciliation, forecast et reforecast.
#PBCS peut aider :)
Merci pour la lecture
#finance #budget #PlanningProcesses https://youtu.be/4bxo2HRNU-k ">https://youtu.be/4bxo2HRNU...
Tip: mention @twtextapp on a Twitter thread with the keyword “unroll” to get a link to it.