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En train de lire un retour d& #39;XP sur l& #39;innovation dans les grands groupes. Intéressant de voir que l& #39;inno se heurte assez souvent finalement aux mêmes écueils.
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Le design thinking, c& #39;est sympa, mais malheureusement, ça ne finit toujours par ne produire que des idées. Et les idées, ça n& #39;est pas ça qui manque. Ce qui manque, c& #39;est la concrétisation.
C& #39;est là que ça bloque, pour diverses raisons, mais en fait, toujours les mêmes :
- pas assez d& #39;implication des opérationnels métiers dans la phase d& #39;idéation
- opposition entre temps opérationnel et temps innovation (l& #39;opérationnel finit toujours par engloutir l& #39;innovation)
- pas assez d& #39;implication des opérationnels métiers dans la phase d& #39;idéation
- opposition entre temps opérationnel et temps innovation (l& #39;opérationnel finit toujours par engloutir l& #39;innovation)
- Poids de l& #39;IT : pb que j& #39;ai vu à plusieurs reprises dans les grands groupes. L& #39;IT est comme une forteresse imprenable, inaltérable et fermée à la communication. Sans l& #39;IT, il est impossible d& #39;avancer. Et sans IT, très souvent, pas d& #39;innovation.
- Trop d& #39;idées tuent les idées. Evidemment. Là encore, les cellules innovations ont du mal à discerner ce qui peut avoir de la valeur à moyen terme. Il n& #39;existe pas de méthodes pour détecter ce qui est potentiellement viable ou pas.
- Et enfin, last but not least, on a un vrai problème de buy-in, c& #39;est à dire de capacité à bouleverser les opinions du top management qui aime l& #39;innovation, mais a du mal à lâcher la bride à ceux qui veulent "changer les choses".
Tout cela n& #39;est pas nouveau, mais montre après quelques années d& #39;un enthousiasme fort pour l& #39;innovation qu& #39;il n& #39;est pas si facile d& #39;intégrer un process qui soit réellement productif et crée de la valeur.
L& #39;innovation ne serait-elle qu& #39;une lubie ? Ou bien, en France, on manque d& #39;audace pour porter réellement jusqu& #39;au bout ces projets ?
Les réponses sont certainement complexes, mais elles interrogent sur la manière dont l& #39;innovation est portée.
Les réponses sont certainement complexes, mais elles interrogent sur la manière dont l& #39;innovation est portée.
Excellente journée !
