Read on Twitter
منذ مدة وأنا تراودني تساؤلات حول فرق التعليم في السعودية و أمريكا. وأكاد أجزم أنني كنت أجلس أمام الكمبيوتر وأتساءل: ما هو السبب خلف تفوق الجامعات الأمريكية وخاصة في برامج الMBA؟
بعد سنتين - ومع انتهاء مرحلة الماجستير ولله الحمد - أدّعي بأنني أستطيع الرد على هذا التساؤل.(١)
بعد سنتين - ومع انتهاء مرحلة الماجستير ولله الحمد - أدّعي بأنني أستطيع الرد على هذا التساؤل.(١)
قبل الاسترسال في الموضوع، أود التنويه بأن ما سأذكره هو تجربة شخصية وليس تعميم على جميع التجارب التي سبقتني أو التي ستأتي من بعدي.
تجربتي في البكالوريس كانت في جامعة البترول، والماجستير في Wharton وأنا على يقين بأن التجربتان تختلفان من نواحي كثيرة والمقارنة بينها غير منصف.(٢)
تجربتي في البكالوريس كانت في جامعة البترول، والماجستير في Wharton وأنا على يقين بأن التجربتان تختلفان من نواحي كثيرة والمقارنة بينها غير منصف.(٢)
الموضوع طويل جداً، بل دول قد ترسل لجان بحثية لدراسة الموضوع، ولكن سأحاول ألخصها بخمسة محاور: أسلوب التعليم، الصعوبة، المعلمين، الموارد، مابعد التخرج(٣)
أسلوب التعليم: اعتدت في جامعة البترول على أسلوب تقليدي فيه تنافس بين الطلاب والدكتور يلقي المحاضرة.
أما في وارتون، كانت جداً عجيبة. التنافس شبه معدوم والدكتور - ومعظمهم نوابغ - يكاد يتحدث ويعتمد بالأساس على دراسة حالات واقعية لشركات وتُناقش بين الطلاب لكي نتعلم من بعض! (٤)
أما في وارتون، كانت جداً عجيبة. التنافس شبه معدوم والدكتور - ومعظمهم نوابغ - يكاد يتحدث ويعتمد بالأساس على دراسة حالات واقعية لشركات وتُناقش بين الطلاب لكي نتعلم من بعض! (٤)
في صفي كان ٧٠ طالب، جميعهم من خلفيات مختلفة من ناحية الدراسة، الخبرة العملية، الجنسية، الاهتمامات، وغيرها.
المغزى: وجهات النظر المختلفة تضيف الثراء للنقاش [والتعليم]. (٥)
المغزى: وجهات النظر المختلفة تضيف الثراء للنقاش [والتعليم]. (٥)
من ناحية الصعوبة في التجربتين فالفارق ليس بالكبير. ستجد الأذكياء وما أقل من ذلك في المكانين. بل أؤكد أن تعرفت في البترول على أدهياء كما وجدت ذلك في وارتون!
شخصيّاً، تجربتي الدراسية كانت سهلة ووضعت أقل بكثير من الجهد الذي وضعته في جامعة البترول.
المغزى: الصعوبة لاتحدد الذكاء (٦)
شخصيّاً، تجربتي الدراسية كانت سهلة ووضعت أقل بكثير من الجهد الذي وضعته في جامعة البترول.
المغزى: الصعوبة لاتحدد الذكاء (٦)
أعتقد الكثير من خريجي البترول سيتفقوا معي بأن علاقة الدكتور مع الطالب هي علاقة معلم وطالب لا أكثر.
ما أثار دهشتي في وارتون أنها أعمق من ذلك بكثير. كمثال، أرسلت إيميل لدكتور وجاوبني خلال ساعة ويوم المحاضرة طلبني بعد المحاضرة لكي يعزمني على باربكيو في منزله
(٧)
ما أثار دهشتي في وارتون أنها أعمق من ذلك بكثير. كمثال، أرسلت إيميل لدكتور وجاوبني خلال ساعة ويوم المحاضرة طلبني بعد المحاضرة لكي يعزمني على باربكيو في منزله
(٧)
المغزى: علاقة التعليم بين الطالب والمعلم تستوجب العمق والصداقة. بعد فهم السيكولوجيا خلفها - ولا أود أدخل في تفاصيلها هنا - تيقّن بأن المعلومة التي ستأتي من شخص تثق فيه وتكن له الاحترام والمحبة ستكون سلسة وسترسخ أكثر (٨)
الموارد قد تكون أكبر فارق في التجربتين. ولكي نكون منصفين، الماجستير في وارتون يكلف ٢٠٠ ألف دولار والبكالوريس في البترول مجاني (بل يعطونك مكافأة).
سأتحدث عن نقطة واحدة هنا وهي قسم إدارة المسار الوظيفي في وارتون ويتكون من أشخاص متخصصين في جميع القطاعات وهدفهم هو توظيفك (٩)
سأتحدث عن نقطة واحدة هنا وهي قسم إدارة المسار الوظيفي في وارتون ويتكون من أشخاص متخصصين في جميع القطاعات وهدفهم هو توظيفك (٩)
أذكر حين تخرجت من البكالوريس، قدمت على شركة Mckinsey ولاكانوا يعيروني انتباهاً. أما الآن - وخصوصاً في نهاية السنة - بريدي الالكتروني يمتلىء برسائل دعوى من McKinsey لكي أُقدِّمْ
الجدير بالذكر أن وارتون تعتبر كلية غنية ولديها صندوق استثماري أكثر من 1.5$ مليار للكلية فقط!(١٠)
الجدير بالذكر أن وارتون تعتبر كلية غنية ولديها صندوق استثماري أكثر من 1.5$ مليار للكلية فقط!(١٠)
المغزى: قد تكون فكرة مثيرة للجدل ولكني أؤمن -وقد أكون مخطىء - بوجوب بعثة دراسية داخلية للغير متمكنين مالياً وللمتفوقين فقط. مصاريف التشغيل في الجامعة لابد أن تكون من صندوق استثماري للجامعة والرسوم دراسية. مافائدة استثمار الحكومة بالطالب حين الوظائف الوليدة أقل؟ (١١)
مابعد التخرج في كلا الجامعتين متشابه إلى حدٍّ ما من ناحية الهدف، ولكن شتّان مابينهم في التطبيق.
في السنتين التي قضيتهما رأيت أعداد مهولة من الخريجين السابقين يأتون الجامعة لتوظيف حديثي التخرج. مايقارب ٩٩٪ من الطلاب يحصلون على وظائف خلال ٦ شهور براتب ١٥٠ ألف دولار سنويا!(١٢)
في السنتين التي قضيتهما رأيت أعداد مهولة من الخريجين السابقين يأتون الجامعة لتوظيف حديثي التخرج. مايقارب ٩٩٪ من الطلاب يحصلون على وظائف خلال ٦ شهور براتب ١٥٠ ألف دولار سنويا!(١٢)
كقصّة قصيرة، حينما سُجِّلتْ في قاعدة البيانات، بحثت عن عدة أشخاص لبعض الأسئلة التي تراودني ولكن استغليت القاعدة للبحث عن أشخاص أقتدي بهم مثل وارين بافيت وإيلون ماسك ورئيس جوجل وأشخاص مشهورين مثل دونالد ترامب وابنته إيڤانكا (١٣)
(١٣)
طبعاً لم أعثر على بريد الالكتروني لدونالد ترامب ولاإيفانكا بحكم السريّة ولكن أرسلت إيميل ل ووارن بافيت وإيلون مسك ولا زلت أنتظر الرد 
المغزى: دور الجامعة لايقف عند التخرج، بل العلاقة يجب أن يكون لديها الاستمرارية ببناء البنية التحتية للتواصل وربطها مع المبادرات (١٤)
المغزى: دور الجامعة لايقف عند التخرج، بل العلاقة يجب أن يكون لديها الاستمرارية ببناء البنية التحتية للتواصل وربطها مع المبادرات (١٤)
@Rattibha رتبها جزاك الله خير 
