[ THREAD ] Ce thread va parler d’une des guerres business les plus grandes qu’à connu le monde de l’audiovisuel : La guerre des services de streaming, connu sous #StreamingWars

Cette guerre a commencé en 2011, quand Netflix décide de se focaliser sur sa plateforme de streaming SVOD au lieu de rester sur son business classique de livraison des DVDs par voie postale.

Le concept est simple : Un abonnement mensuel à un prix dérisoire, vous donne accès à un large catalogue de films, et séries, sans interruption publicitaire, ni coupure, ni SPAM des sites de streaming illégales qui faisaient ravage

Ce concept lancé aux US et Canada connaît un large succès, plus précisément en 2013, quand la plateforme acquit de Lionsgate House of Cards et Orange is The New Black qui sont les premiers Netflix Originals à fort succès.

Résultat : Nombre d’abonnés en hausse, et exploitation de nouveaux marchés pour la plateforme ( Europe ). La plateforme se fait aussi connaître en rediffusant des séries mythiques

Friends, Mad Men, Breaking Bad font partie de ces séries que plusieurs personnes ont découvert grâce à Netflix. Ce succès, aussitôt de House of Cards et des rediffusions des séries, poussent les maisons de productions historiques à réagir

Car ils sont entrain de voir arriver un disrupteur, qui secoue leur business model classique.

1er acte de la guerre : Lionsgate distribué House of Cards à sa façon sur les régions où Netflix n’est pas présente, pareil pour Orange is The New Black.

Ce coup va pousser Reed Hastings à faire 2 grands paris :
1/ Faire de Netflix une maison de production pure et dure
2/ Lancer Netflix partout au monde

Pour le 1er, les deals avec les créateurs, achat de catalogue, et achat de studios s’enchaîne ( Reed dispose d’une enveloppe de 7 Milliards $ rien que pour le contenu )
Le résultat donne : Stranger Things, Jessica Jones, Daredevil, etc...
Entre temps, les abonnés augmentent

Le 2ème pari vient en 2015, en lançant Netflix dans le monde entier, devenant le premier service de streaming à échelle globale.

Jamais l’un sans l’autre, avec ce lancement, Netflix met les bouchées doubles dans les productions locales dans les nouveaux pays d’exploitation.

Les networks majors : ABC, NBC, FOX, CBS, et CW, voient l’audience chuter, et se fragmenter entre le linéaire, la VOD, et la SVOD

Ce qui a poussé ABC, NBC, et FOX à s’unir et créer une plateforme sous le nom de Hulu

Le concept : Mettre à disposition des abonnés les épisodes dès leur diffusion sur la chaîne, et garder la rétention de l’abonné en proposant du contenu original ou en rediffusion

Le succès est au RDV quand la plateforme acquis les droits de Handmade Tale’s avec Elizabeth Moss.

La guerre va s’intensifier en 2017 quand Bob Iger ( Walt Disney ) s’approche de Murdoch ( Fox ) pour racheter la majorité de son actif audiovisuel, le deal est historique, car grâce à ça, Walt Disney aura les actifs suivants à sa merci : ABC Studios, 21st Century Fox,

FX, Hulu, ESPN, Marvel, et Lucasfilms ( Star Wars ). Le deal est conclu en Mars 2019, cerise sur le gâteau, Iger sort l’épée lourde contre Netflix, en retirant le catalogue entier de la nouvelle fusion de la plateforme, et le mettre entre Hulu et un nouvel arrivant : Disney+

Disney+ est une riposte mainstream : Star Wars, Marvel, Disney, National Geographic a 6.99$ / mois. La joie pour les parents d’ado et enfants.

Et ce n’est pas tout : Disney+ annonce un catalogue énorme de productions originales, notamment The Mandalorian, et autres spin-off ou remake de classiques.

Les cauchemars de Netflix ne sont pas à leur fin : Après la fusion d’AT&T et Warner Bros, et la création de WarnerMedia, cette dernière retire aussi son catalogue de Netflix pour créer : HBO Max, qui est un HBO Go, avec tout le contenu WarnerBros plus des originales

La guerre s’intensifie, et Netflix décide de partir plus loin :
1 / Surenchère sur les nouvelles productions
2/ Productions mondiales ( Casa De Papel (
3/ Sortir du contenu originale chaque semaine

Au point que Reed Hastings déclare : Le plus grand concurrent de Netflix est le sommeil.

Plus globalement, on compte plusieurs services de streaming en ce moment dont je vais lister les majors :

Netflix, Prime Video, HBO Max, Hulu, Disney+, Apple TV+, Peacock, CBS All Access, et chacun sa stratégie :

Netflix est un pure player dont la stratégie est nous offrir le plus de contenu à un prix fixé avec des options d’écran et technologie de streaming.
Hulu : Un mix entre la VOD et la SVOD offrant la plateforme à des prix plus compétitifs ( 5$ / mois, avec publicité

7$ / mois sans pub, et 15$ Live TV + Sans Pub )
HBO Max veut faire migrer les abonnés HBO Go vers la nouvelle plateforme au même prix ( 15$ )
Disney+ veut devenir le hub du divertissement familiale à un prix raisonnable
Amazon veut vous offrir le Max de contenu pour

Une rétention sur l’abonnement Prime, la locomotive principale de la plateforme e-commerce.
Peacock, veut vous offrir gratuitement tout le contenu NBC UNIVERSAL avec publicité.

Apple TV+ veut vous garder dans la sphère Apple en offrant des shows de prestige ( Ex : La palette de stars dans The Morning Show )

La guerre s’intensifie car le consommateur qui payait un prix fixe pour le câble classique, se voit multiplier par plusieurs plateformes, et le budget augmente. Et c’est là où je cite les principaux points de concurrences :

1/ ISP : Le fournisseur d’internet est important dans la concurrence : T-Mobile offre de la Data uniquement pour Netflix, Verizon offre 1 an de Disney+, AT&T offre 1 an d’HBO Max

Et Comcast qui offre la version premium de Peacock à ses abonnés. D’autant plus que la neutralité d’internet est avorté, chaque fournisseur va pouvoir contrôler quel service privilégier.

2/ Device : Apple offre 1 an de son service gratuit pour tout nouvel achat de produit de la marque, Samsung signe un deal avec Netflix pour mettre à disposition du contenu en avant première pour les Samsung Users. Le support de visionnage va être une arme, car

Si j’ai une place dans ton téléphone par défaut, je vais avoir plus de chances que tu visionnes mon contenu

3 / Contenu : Les deals fusent dans tout les sens : Woody Allen pour Amazon, J.J Abrams pour Apple, Shonda Rhimes, Kenya Barris, Ryan Murphy pour Netflix, et les contrats sont juteux, si Disney peut profiter de sa possession de 2 marques fortes Marvel et Star Wars

HBO riposte avec le standing de prestige qu’elle a tjrs offert, et le DC Universe.

4/ Distribution : La distribution du contenu sera majeure, pas tout les concurrents vont pouvoir couvrir le monde entier

Le groupe Canal se lie Disney+ pour l’inclure dans MyCanal, OSN qui distribue Disney+ et HBO dans le MENA, etc...

Uncut Gems qui est diffusé sur Netflix partout au monde sauf aux US, pareil pour The Last Dance.

5/ Live TV : Soyons réalistes, un abonnement TV est lié à 3 choses : Sport, Séries, et Sexe ( Les chaînes Adulte sont un principal moteurs des abonnements du câble )

Le service qui va pouvoir proposer du sport en streaming, entre autre va gagner la sympathie sur le reste.

Maintenant place aux vrais gagnants de cette guerre :
1/ Netflix : Oui, même avec toute cette concurrence il est devenu le Google du streaming, et tout le monde ne jure que par lui

2/ Piratage : Pas tout le monde aura les moyens d’avoir tout les services, donc retour massif du piratage en torrent et streaming

3/ Support tiers : Les supports tiers type Roku, Fire TV, Chromecast, seront les plus grands gagnants de cette guerre

4/ Consommateur : On est dans l’ère Peak TV, jamais on a autant eu autant de contenu à visionner de nos vies.

Conclusion : La guerre du streaming ne vient que de commencer.

FIN