"Merci Amazon", ou le fantasme du profiteur de crise
Avec ce #thread, faisons un retour sur un petit pamphlet anti- @amazon, qui masque mal derrière de jolis mots une totale incompréhension du sujet qu& #39;il traite.
A dérouler
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Avec ce #thread, faisons un retour sur un petit pamphlet anti- @amazon, qui masque mal derrière de jolis mots une totale incompréhension du sujet qu& #39;il traite.
A dérouler
Cette chronique, signée du romancier/essayiste/consultant @paul_vacca, a été publiée le 23 avril dans le magazine belge Trends Tendances.
Elle est sobrement intitulée « Merci Amazon » : un titre dont on comprend vite l& #39;ironie, car il s’agit - bien évidemment - de dénoncer.
Elle est sobrement intitulée « Merci Amazon » : un titre dont on comprend vite l& #39;ironie, car il s’agit - bien évidemment - de dénoncer.
La thèse ? Pour faire simple : le covid19 est le meilleur allié d’ #Amazon, un environnement "mieux que le business-as-usual", une "aubaine", un "écosystème idéal".
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Et accessoirement, Jeff Bezos est un salaud, concentré sur son business et sans souci pour le bien commun.
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Et accessoirement, Jeff Bezos est un salaud, concentré sur son business et sans souci pour le bien commun.
Ecrire un pamphlet anti-Amazon en avril 2020, c& #39;est à peu près aussi novateur que d& #39;écrire un livre sur le "phénomène littéraire" Michel Houellebecq 25 ans après la publication d& #39; "Extension du domaine de la lutte", mais jusqu& #39;ici... pourquoi pas ?
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Les problèmes commencent quand on tente d’étayer une thèse par des faits sans les comprendre.
La première erreur survient quand il prétend que l’arrivée du coronavirus a « amélioré la situation financière » d’une série d’entreprises dites du « Stay At Home ».
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La première erreur survient quand il prétend que l’arrivée du coronavirus a « amélioré la situation financière » d’une série d’entreprises dites du « Stay At Home ».
Ici, et mes échanges un peu houleux avec lui le confirmeront, il fait la confusion entre valorisation boursière et santé financière.
Quand le cours d& #39;une action monte, c& #39;est qu& #39;un acheteur et un vendeur sont tombés d& #39;accord pour l& #39;échanger à un prix supérieur à celui d& #39;hier.
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Quand le cours d& #39;une action monte, c& #39;est qu& #39;un acheteur et un vendeur sont tombés d& #39;accord pour l& #39;échanger à un prix supérieur à celui d& #39;hier.
En général, ni cet acheteur, ni ce vendeur ne sont l& #39;entreprise concernée, dont la situation financière n& #39;est donc nullement affectée par l& #39;échange.
Ce qui l& #39;affecte, c& #39;est quand les clients paient, ou quand il faut payer les fournisseurs... ou le fisc.
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Ce qui l& #39;affecte, c& #39;est quand les clients paient, ou quand il faut payer les fournisseurs... ou le fisc.
Tout en s& #39;en défendant, Paul Vacca me confirmera bien qu& #39;il attend de bons résultats pour Amazon.
Ah oui, au passage, il me traite de blaireau, parce que bon... pourquoi pas ?
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Ah oui, au passage, il me traite de blaireau, parce que bon... pourquoi pas ?
Le blaireau étant un animal prudent, il a attendu que lesdits résultats tombent, estimant que les auditeurs s& #39;étant penchés sur les comptes d& #39; #Amazon en sauraient plus que lui. Et que Paulo.
Regardons cela ensemble.
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Regardons cela ensemble.
Au premier trimestre 2020, #Amazon a donc enregistré un bénéfice de 2,5 milliards de dollars (hou, bah, c& #39;est bien ça), en baisse de 29% par rapport à la même période de 2019 (ah, moins bien, déjà).
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Surtout, au début du communiqué, Jeff Bezos demande à ses actionnaires de... bien vouloir s’asseoir.
Et pour cause. Au lieu des 4 milliards de bénéfices attendus au 2e trimestre "dans un environnement normal", il leur demande maintenant de s& #39;attendre à... des pertes.
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Et pour cause. Au lieu des 4 milliards de bénéfices attendus au 2e trimestre "dans un environnement normal", il leur demande maintenant de s& #39;attendre à... des pertes.
Il ne s& #39;attend donc pas un environnement meilleur que le & #39;business as usual& #39;.
D& #39;ailleurs, si l& #39;on s& #39;écarte d& #39;Amazon pour parler plus généralement du e-commerce, l& #39;indicateur avancé d& #39;inflation PriceStats de #StateStreet n& #39;est guère rassurant pour le secteur.
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D& #39;ailleurs, si l& #39;on s& #39;écarte d& #39;Amazon pour parler plus généralement du e-commerce, l& #39;indicateur avancé d& #39;inflation PriceStats de #StateStreet n& #39;est guère rassurant pour le secteur.
Cet indicateur fondé sur les prix des produits sur internet a baissé brutalement (courbe bleue) au début du confinement. Cela indique une perte de & #39;pricing power& #39; des sites internet confrontés à une baisse de la demande.
Tout sauf confortable !
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Tout sauf confortable !
L& #39;incompréhension de Paul Vacca ne s& #39;arrête pas là : il affirme ainsi que "l& #39;effet d& #39;aubaine" pour Amazon provient de la "mise à l& #39;arrêt" des concurrents.
Pourtant, le confinement ne fait pas de différence : si les usines de Renault sont fermées, celles de Peugeot aussi.
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Pourtant, le confinement ne fait pas de différence : si les usines de Renault sont fermées, celles de Peugeot aussi.
Et si Amazon reste ouvert, ses concurrents aussi, non ? Bien sûr que oui.
Par exemple, dans sa publication du premier trimestre, la #FNAC se targue de l& #39;excellence opérationnelle de ses plateformes web. On peut supposer que les clients ont donc reçu leurs colis !
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Par exemple, dans sa publication du premier trimestre, la #FNAC se targue de l& #39;excellence opérationnelle de ses plateformes web. On peut supposer que les clients ont donc reçu leurs colis !
Le problème, c& #39;est que Paul Vacca ne comprend absolument pas qui sont les concurrents d& #39;Amazon.
Cela devient évident lorsqu& #39;il lance cet argument-massue.
Contrairement à #LVMH, à #AirLiquide etc. qui se sont évertués à fabriquer les produits manquants,
AMAZON N& #39;A RIEN FAIT !
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Cela devient évident lorsqu& #39;il lance cet argument-massue.
Contrairement à #LVMH, à #AirLiquide etc. qui se sont évertués à fabriquer les produits manquants,
AMAZON N& #39;A RIEN FAIT !
Non, Paul Vacca ne comprend pas qu& #39;Amazon est un acteur de la logistique et du commerce, pas un industriel.
Pour fabriquer, il faut des usines et Amazon n& #39;a que des entrepôts.
Carrefour ou Leclerc ont-ils fabriqué du gel hydroalcoolique ? Non.
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Pour fabriquer, il faut des usines et Amazon n& #39;a que des entrepôts.
Carrefour ou Leclerc ont-ils fabriqué du gel hydroalcoolique ? Non.
Mis devant les faits, notre auteur/consultant/toussa ne s& #39;avoue pas vaincu si vite et a encore deux cartouches à tirer, que voici, que voilà.
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Alors, oui, Amazon a finalement fourni des masques.
Fourni, pas fabriqué.
Si la différence n& #39;est pas claire, la manière dont Amazon l& #39;a annoncé l& #39;est peut-être. On y voit un avion cargo, gueule béante. Amazon a bien transporté des masques.
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Fourni, pas fabriqué.
Si la différence n& #39;est pas claire, la manière dont Amazon l& #39;a annoncé l& #39;est peut-être. On y voit un avion cargo, gueule béante. Amazon a bien transporté des masques.
Et sinon, les produits Alexa ne sont pas fabriqués dans le garage de Jeff (très bon, ce trait d& #39;humour, si, si) mais par #Foxconn qui assemble aussi des produits pour Apple par exemple.
Cela s& #39;appelle la sous-traitance et ça existe depuis le siècle dernier à large échelle.
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Cela s& #39;appelle la sous-traitance et ça existe depuis le siècle dernier à large échelle.
Nourrie de tous ces faits incompris, vient la magnifique conclusion, le couplet 100 fois entendu qui veut qu& #39;Amazon triomphe en "éliminant la concurrence", notamment celle des pauvres petits libraires.
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Sauf que la réalité est bien différente du mythe. Dans cette étude de #Xerfi pas si ancienne sur le marché du livre, on voit que la part de marché des plateformes en ligne st loin d& #39;être dominante et même très inférieure à celle des grandes surfaces culturelles.
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Ce qui & #39;tue& #39; les libraires serait plutôt la perte d& #39;appétit des Français pour le livre (même étude).
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Quant à croire qu& #39; #Amazon ait une mainmise naturelle, presque absolue sur la distribution en ligne, c& #39;est un fantasme de plus.
D& #39;après la #Fevad, rien qu& #39;en France, le nombre de sites marchands a encore progressé de 15% en 2019.
Ils sont maintenant 190.000 !
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D& #39;après la #Fevad, rien qu& #39;en France, le nombre de sites marchands a encore progressé de 15% en 2019.
Ils sont maintenant 190.000 !
Comment s& #39;étonner d& #39;une conclusion fausse lorsqu& #39;elle se fondée sur des arguments qui le sont aussi.
Tout à sa volonté de dépeindre Jeff Bezos en patron aussi dévoué à ses clients qu& #39;insensible au monde extérieur, notre auteur oublie aussi d& #39;autres faits, comme celui-ci.
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Tout à sa volonté de dépeindre Jeff Bezos en patron aussi dévoué à ses clients qu& #39;insensible au monde extérieur, notre auteur oublie aussi d& #39;autres faits, comme celui-ci.
En Don Quichotte moderne, il parte ferrailler contre des moulins.
Mieux, comme les enfants ont leur ami imaginaire, il s& #39;est inventé un ennemi imaginaire parfait.
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Mieux, comme les enfants ont leur ami imaginaire, il s& #39;est inventé un ennemi imaginaire parfait.
Ce faisant, il tombe victime d& #39;un virus qu& #39;il dénonçais lui-même dans un papier précédent. Ce virus de l& #39;expertise qui nous a donné ces derniers mois tant de néo-médecins, ou de néo-data analysts devenus subitement experts du covid19.
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Peut-être ferait-il mieux d& #39;en rester à ses domaines de compétence, comme la littérature, peut-être.
D& #39;ailleurs, si vous ne trouvez pas les livres de Paul Vacca à la librairie du coin, ne vous inquiétez pas, il y a une solution simple à votre problème.
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D& #39;ailleurs, si vous ne trouvez pas les livres de Paul Vacca à la librairie du coin, ne vous inquiétez pas, il y a une solution simple à votre problème.