GROS THREAD sur la question du FINANCEMENT de @scrumlifetv

Au fondements de #ScrumLife réside une contradiction : partage communautaire ou mise en avant personnelle ? (1/18)

Ce serait mentir que de dire que Scrum Life n'est pas un outil de #PersonalBranding. Depuis que j'ai démarré cette chaîne, ma visibilité a explosée. En tant que consultant, cela m'apporte également du business et je ne m'en cache pas. (2/18)

(attention, hein, je ne suis pas en train de dire que je roule sur l'or mais disons que je suis avantagé par rapport à d'autres indépendants) (3/18)

Pourtant, Scrum Life c'est aussi du #partage et ce depuis sa création. Dès le début, j'ai créé Scrum Life pour "évangéliser", partager autour des bonnes (et moins bonnes) pratiques, aider tout le monde à devenir meilleur... Mais aussi pour apprendre moi-même en retour. (4/18)

Quand je vois les derniers développements de la chaîne, cet aspect communautaire me réjouit au plus haut point. On peut citer :
- Les échanges durant les Live sont riches ! (5/18)

- Le Trello, créé pour regrouper des questions pour le Live hebdo du lundi (enpar manque de tps car confinement). À ma grande surprise ce qui devait n'être qu'un espace pour animer le Live s'est transformé en véritable plateforme d'échange et entre-aide entre agilistes ! (6/18)

- Les commentaires sur les vidéos apportent régulièrement des perles, qu'il s'agisse de retours d'expérience, ou alors de nouveaux conseils et outils qui complètent à merveille la vidéo !
- Un noyau dur de volontaires se forme pour ajouter des sous-titres de qualité ! (7/18)

- Divers meetups qui sont toujours riches d'échanges et d'émotions, et qui ne se résument pas à une assemblée m'écoutant parler : dans la salle, les échanges sont multiples et dans tous les sens ! (8/18)

Mais comme je l'ai dit au début, il y a une contraciction entre ce merveilleux partage et la réalité de la mise en avant de ma propre marque. (9/18)

Concrètement, nous pourrions aller encore plus loin dans le partage et ouvrir encore plus la chaîne. Par exemple, pourquoi ne pas permettre à tout un chacun de partager sur Scrum Life ? Evidemment, cela n'est pas aussi simple que cela... (10/18)

... car je tiens à garder une certaine "ligne éditoriale" dirons-nous, sans parler de notre exigence pour sortir des contenus de qualité. Mais aussi et surtout, cela entrerait directement en contradiction avec ma propre mise en avant ! (11/18)

En quoi est-ce que cela serait un problème ? Pour des raisons économiques : aujourd'hui et sans surprise, Scrum Life n'est pas rentable en tant que tel. Scrum Life est financé par moi-même. (12/18)

Je ne m'en plains pas : comme dit plus haut, Scrum Life m'apporte de la visibilité et en cascade du business, ce qui me permet de financer Scrum Life. Cependant, si on suit cette logique, cela impose des limites à considérer Scrum Life comme un projet communautaire. (13/18)

Alors, tout ça pour dire quoi ? Pour vous demander d'aller illico sur Tipeee et donner de l'argent tous les mois pour financer Scrum Life ? Ce n'est pas mon but. Même si ce geste serait très apprécié ! Et que pour le moment c'est la seule voie vers un auto-financement. (14/18)

Non, à vrai dire, je partage juste avec vous mon raisonnement. Le financement de Scrum Life est une vraie question à laquelle il faut répondre -- bref, il faut avoir une stratégie. Diverses options sont envisagées en dehors de Tipeee. (15/18)

Voilà peut-être la seule chose que je tenais à véritablement vous dire : ce qui est sûr, c'est que nous ne voulons pas arrêter Scrum Life et que nous voulons le garder indépendant. (16/18)

Mais aucune boutique ne peut tourner sans argent ! La question du financement revient souvent sur le tapis, à raison, car elle devrait nous piloter, nous donner une ligne de conduite. Et jusqu'ici, je n'ai pas trouvé la bonne réponse, la réponse qui nous convient. (17/18)

P.S. : oui je ne suis pas seul derrière Scrum Life, et j'envoie un gros câlin à @cog_g :-) malgré tout, la marque @scrumlifetv reste très associée à moi-même. (18/18)