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Très bons résultats 2019 pour Groupe Guillin $ALGIL. Point d& #39;étape après la publication des résultats et la réunion SFAF de 9h00 le 24/04/2020. https://twitter.com/Fr_BGraham/status/1204719125534261248?s=20">https://twitter.com/Fr_BGraha...
1. Croissance de +7,4% (dont 1,8% en organique et 5,5% en externe).
Aucun de leurs clients ne représente plus de 4% de leur chiffre d& #39;affaires.
Aucun de leurs clients ne représente plus de 4% de leur chiffre d& #39;affaires.
2. Le Groupe a bénéficié de la baisse du prix des matières premières (notamment Pétrole) en 2019. La baisse de 2020 sur le pétrole devrait continuer d& #39;aider. Attention, cet impact est à nuancer avec l& #39;impact d& #39;autres matières.
3. La capacité d& #39;autofinancement et leur endettement leur permet d& #39;aborder sereinement la crise #COVID19.
Il est toutefois très probable qu& #39;ils auront des clients en difficulté.
Il est toutefois très probable qu& #39;ils auront des clients en difficulté.
4. Maintien d& #39;un dividende diminué afin d& #39;être prudent. Objectif : être prudent et préserver la trésorerie sans trop pénaliser les investisseurs. Ce montant va représenter 12% des bénéfices.
5. Gestion de crise #COVID19. Aucune usine fermée mais réduction d& #39;activité sur certaines filiales en Avril.
Taux d’absentéisme entre 5% et 30% selon les sites. Maintien du niveau de service et livraisons assurées.
Taux d’absentéisme entre 5% et 30% selon les sites. Maintien du niveau de service et livraisons assurées.
5bis. Faiblesse de l& #39;activité sur plusieurs périmètres comme les restaurants ou pâtisseries mais, également sur la GMS (Grandes et Moyennes Surface). #COVID19
6. La situation s& #39;est considérablement éclaircie et augmente la visibilité du groupe.
7. En supplément de leurs réussites : Leur filiale Allemande a de mauvais résultats. Ils ont changé tout l& #39;encadrement mais, la situation mettre du temps à se stabiliser.
8. Volonté de mieux communiquer. Pour rappel, c& #39;est un vrai point faible - pour le moment -. Mise en place d& #39;un partenariat avec @PreventOPlastic pour récolter du plastic sur les côtes indonésienne (les plus sinistrées) et l& #39;incorporer dans leurs emballages recyclables.
9. Dans le prolongement de la communication, mise en place d& #39;alternatives bio. L& #39;acquisition du groupe Thiolat spécialisé dans le carton leur permet d’accélérer cette transition.
10. Synthèse : La société développe des alternatives pour répondre à de nouveaux besoins et souhaite mieux communiquer. Impact #COVID19 à prévoir ("L& #39;année 2020 va être compliquée") mais, la situation bilantielle du groupe devrait leur permettre de passer cette crise.
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